Burgenländische Mannschaftsmeisterschaft 2. Klasse Nord Təşkilatçı(lar) | BSV |
Federasiya | Avstriya ( AUT ) |
Turnir direktoru | Hans Drescher |
Baş hakim | Hans Drescher |
Nəzarət vaxtı (Standard) | 90 min für die ersten 40 Züge danach +30 Minuten. Zusätzlich vor jedem Zug 30 Sekunden. |
Keçirilmə yeri | Burgenland |
Turların sayı | 14 |
Turnirin növü | Komandalar üçün dairəvi sistem |
Reytinq hesablanması | Milli reytinq |
Tarix | 2024/09/22 a(ə) 2025/04/27 |
Reytinq-Ø | 1374 |
Püşkatma proqramı | Heinz Herzog-dan Swiss-Manager, Swiss-Manager turnir faylı |
Son yeniləmə20.10.2024 18:42:07, Müəllif/Son yükləmə: BURGENLÄNDISCHER SCHACHVERBAND
İstinadlar (link) | Təşkilatçının rəsmi səhifəsi, Dəvəti endir, Təqvim-istinadını (linkini) dəyişdirin |
Parametrlər | Turnirə dair ətraflı məlumat yoxdur |
Siyahılar | Turnir cədvəlində mövqe, Sıralama cədvəli, Oyunçuların başlanğıc sıralaması, Əlifba sıralaması, Oyun cədvəli, Statistikalar |
| Komanda nəticələri tur-nəticələrlə, Komanda tərkibi turların nəticəsi olmadan, Bütün turların komanda cütlənmələri |
Lövhə cütlənmələri | Tur.1, Tur.2, Tur.3, Online-Ergebnis-Eingabe |
Excel və Çap | Excel-ə ixrac et (.xlsx), PDF olaraq ixrac et, AUT reytinq-hesablama, QR-Codes |
| |
|
Turnir cədvəlində mövqe (Pts.)
Rk. | Komanda | 1a | 1b | 2a | 2b | 3a | 3b | 4a | 4b | 5a | 5b | 6a | 6b | 7a | 7b | 8a | 8b | TB1 | TB2 |
1 | Parndorf 3 | * | * | | | | | | | | | 3½ | | 3 | | 3½ | | 10 | 6 |
2 | Mannersdorf 2 | | | * | * | 2 | | | | | | 3 | | | | 4 | | 9 | 5 |
3 | Ströck Kittsee 2 | | | 2 | | * | * | 3 | | 3 | | | | | | | | 8 | 5 |
4 | Purbach Doki 5 | | | | | 1 | | * | * | 2½ | | | | | | 4 | | 7,5 | 4 |
5 | Ströck Kittsee 3 | | | | | 1 | | 1½ | | * | * | | | 3½ | | | | 6 | 2 |
6 | Pamhagen 4 | ½ | | 1 | | | | | | | | * | * | 4 | | | | 5,5 | 2 |
7 | Parndorf 4 | 1 | | | | | | | | ½ | | 0 | | * | * | | | 1,5 | 0 |
8 | ASV Nickelsdorf | ½ | | 0 | | | | 0 | | | | | | | | * | * | 0,5 | 0 |
Annotasiya: Tay-brek1: points (game-points) Tay-brek2: Matchpoints (2 for wins, 1 for Draws, 0 for Losses)
|
|
|
|