Burgenländische Mannschaftsmeisterschaft 2. Klasse Nord | Ban Tổ chức | BSV |
| Liên đoàn | Austria ( AUT ) |
| Trưởng Ban Tổ chức | Hans Drescher |
| Tổng trọng tài | Hans Drescher |
| Thời gian kiểm tra (Standard) | 90 min für die ersten 40 Züge danach +30 Minuten. Zusätzlich vor jedem Zug 30 Sekunden. |
| Địa điểm | Burgenland |
| Số ván | 14 |
| Thể thức thi đấu | Hệ vòng tròn đồng đội |
| Tính rating | Rating quốc gia |
| Ngày | 2024/09/22 đến 2025/04/27 |
| Rating trung bình | 1374 |
| Chương trình bốc thăm | Swiss-Manager của Heinz Herzog, Tập tin Swiss-Manager dữ liệu giải |
Cập nhật ngày: 20.10.2024 18:42:07, Người tạo/Tải lên sau cùng: BURGENLÄNDISCHER SCHACHVERBAND
| Liên kết | Trang chủ chính thức của Ban Tổ chức, Tải thư mời về, Đổi liên kết lịch giải đấu |
| Ẩn/ hiện thông tin | Ẩn thông tin của giải |
| Các bảng biểu | Bảng điểm xếp hạng, Bảng xếp hạng, Danh sách đấu thủ, DS đấu thủ xếp theo vần, Lịch thi đấu, Thống kê số liệu |
| Danh sách đội với kết quả thi đấu, Danh sách đội không có kết quả thi đấu, Bốc thăm tất cả các vòng đấu |
| Bảng xếp cặp | V1, V2, V3, Online-Ergebnis-Eingabe |
| Excel và in ấn | Xuất ra Excel (.xlsx), Xuất ra tệp PDF, AUT rating-calculation, QR-Codes |
| |
|
Bảng điểm xếp hạng (Điểm)
| Hạng | Đội | 1a | 1b | 2a | 2b | 3a | 3b | 4a | 4b | 5a | 5b | 6a | 6b | 7a | 7b | 8a | 8b | HS1 | HS2 |
|---|
| 1 | Parndorf 3 | * | * | | | | | | | | | 3½ | | 3 | | 3½ | | 10 | 6 |
| 2 | Mannersdorf 2 | | | * | * | 2 | | | | | | 3 | | | | 4 | | 9 | 5 |
| 3 | Ströck Kittsee 2 | | | 2 | | * | * | 3 | | 3 | | | | | | | | 8 | 5 |
| 4 | Purbach Doki 5 | | | | | 1 | | * | * | 2½ | | | | | | 4 | | 7,5 | 4 |
| 5 | Ströck Kittsee 3 | | | | | 1 | | 1½ | | * | * | | | 3½ | | | | 6 | 2 |
| 6 | Pamhagen 4 | ½ | | 1 | | | | | | | | * | * | 4 | | | | 5,5 | 2 |
| 7 | Parndorf 4 | 1 | | | | | | | | ½ | | 0 | | * | * | | | 1,5 | 0 |
| 8 | ASV Nickelsdorf | ½ | | 0 | | | | 0 | | | | | | | | * | * | 0,5 | 0 |
Ghi chú:
Hệ số phụ 1: points (game-points)
Hệ số phụ 2: Matchpoints (2 for wins, 1 for Draws, 0 for Losses)
|
|
|
|